Analisis Empiris Peran K3 terhadap Produktivitas Karyawan: Fokus pada Intervensi Ergonomi
DOI:
https://doi.org/10.65065/d2pbry62Keywords:
K3, Ergonomi, Produktivitas, Lingkungan Kerja, Kinerja KaryawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji secara kritis peran program Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), khususnya intervensi ergonomi, dalam meningkatkan produktivitas karyawan. Melalui pendekatan kualitatif dengan metode kajian literatur, penelitian ini mengidentifikasi dan mensintesis bukti empiris dari berbagai publikasi akademik dalam sepuluh tahun terakhir. Hasil analisis menunjukkan adanya hubungan positif dan signifikan antara penerapan ergonomi dengan peningkatan produktivitas. Kondisi kerja yang tidak ergonomis menurunkan kinerja melalui peningkatan absensi dan presenteeism, sedangkan penerapan ergonomi yang baik menekan risiko gangguan muskuloskeletal (MSDs) serta meningkatkan kenyamanan dan motivasi kerja. Fasilitas kerja yang memadai juga berperan menghilangkan hambatan operasional dan menjadi bentuk dukungan organisasi yang memperkuat moral karyawan. Secara keseluruhan, penerapan K3 terutama aspek ergonomi bukan sekadar biaya kepatuhan, melainkan investasi strategis yang memberikan pengembalian nyata dalam bentuk peningkatan kinerja dan produktivitas yang berkelanjutan.References
Aji, G. S., & Mala, I. K. (2024). Meningkatkan Kualitas SDM Untuk Mencapai Keunggulan Kompetitif Perusahaan di Era Digital : Tren , Inovasi , dan Tantangan. Jumek: Jurmal Manajemen Dan Ekonomi Kreatif, 2(3), 1–17. https://jurnal.d4k3.uniba bpn.ac.id/index.php/EUNOIA/index%0APenerapan
Dwiseli, & Wenas. (2025). Faktor yang Berhubungan dengan Keluhan Musculoskeletal Disorders (MSDs) pada Pekerja Manual Handling: Literatur Review. Jurnal Riset Rumpun Ilmu Kesehatan, 4(2), 545–555. https://doi.org/10.55606/jurrikes.v4i2.5558
Fauzi, A., Pramukty, R., Manajemen, P., Ekonomi, F., Bisnis, D., Bhayangkara, U., & Raya, J. (2024). Peran Keselamatan dan Kesehatan Kerja ( K3 ) dan Lingkugan Kerja Dalam Meningkatan Produktivitas Kerja Pada PT. DSP. Jurnal Dinamika Manajemen, 12(1), 2338–123.
Jati, D. K., Astuti, A. B., Dwilanisusantya, C., Jati, D. K., Astuti, A. B., & Dwilanisusantya, C. (2024). Pengaruh fasilitas fisik dan ergonomi terhadap produktivitas kerja karyawan di mangkuluhur artotel suites . 3(1), 1–4.
Martalena, E., Widodo, S., & Helmizar, H. (2025). Implementation Of Occupational Safety and Health (K3) Program At PT Sahung Brantas Energi PLTM In Bungin Tambun, Padang Guci Hulu District. The Manager Review, 7(1), 1–14. https://doi.org/10.33369/tmr.v7i1.41280
Mustafida, A. F., Ngizudin, R., Pratiwi, I., & Amalia, N. V. (2025). Studi Literatur : Peran Strategis K3 dalam Meningkatkan Produktivitas Tenaga Kerja. 7(02), 55–60.
Nabilah, A., Luthfiya, A., Nitit, P. P., & Amaliyah, A. (2023). Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik terhadap Produktivitas Karyawan pada Perusahaan di Jawa Timur. Komunika : Jurnal Ilmiah Komunikasi, 2(2), 82–98. https://doi.org/10.70437/komunika.v2i2.897
Pratiwi, A. F., Alsa, A., & Yunisa, K. (2024). Hubungan Penerapan Ergonomi dengan Produktivitas Kerja Karyawan pada CV Satu Hati Perkasa. Psychodynamic: Jurnal Kajian Psikologi, 1(1). https://doi.org/10.36490/jputnd.v1i1.1118
Puspitasari, R., Jamaludin, A., & Buana Perjuangan Karawang, U. (2023). The Effect Of Ohs And Training In Increasing Employee Productivity In PT Changshin Indonesia’s Warehouse Division Pengaruh K3 Dan Pelatihan Dalam Meningkatkan Produktivitas Karyawan Divisi Warehouse PT Changshin Indonesia. Management Studies and Entrepreneurship Journal, 4(4), 3642–3653. http://journal.yrpipku.com/index.php/msej
Rahma, S. A., & Astuti, S. B. (2025). Pengaruh Ergonomi pada Kantor Teknik terhadap Produktivitas Kerja Karyawan. Lintas Ruang: Jurnal Pengetahuan Dan Perancangan Desain Interior, 13(1), 27–35. https://doi.org/10.24821/lintas.v13i1.15116
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Ahlul Ilmi, Dea Ramahdiny Putri Aser , Marsyah Mahdaniyah , Zarah Umairah , Chris Dayanti Br. Ginting (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
